Daarnaast ben ik ook erg van out of the box denken. Niet denken in problemen maar in slimme oplossingen. Niet alleen de focus op het specifieke project maar de scope iets breder. Kijken of er verbinding te leggen is met andere projecten en doelstellingen. Kijken of we externe communicatie kunnen verbinden aan interne organisatieontwikkelingen. Zo kun je in je communicatie meerwaarde creëren en zorgen dat je via verschillende communicatieve activiteiten het gewenste beeld van merk, bedrijf of organisatie versterkt.

Mee in de kudde?

Noem het eigenwijsheid, maar ik neem weinig voor vanzelfsprekend aan. Pas nog werd me rond nieuwe media verteld dat bepaalde discussies al gevoerd waren en beslissingen een gepasseerd station. Goed om te weten, maar toch niet iets om me direct bij neer te leggen. De wereld staat niet stil. Met nieuwe inzichten, denkend in doelstellingen en oplossingen en met een beetje creativiteit kan iets misschien alsnog van de grond komen. Sowieso scheppen nieuwe communicatietechnologieën ongedachte mogelijkheden en creatieve toepassingen.

Dit was een wat brede aanloop naar een mooi filmpje dat ik op internet tegen kwam. Een voorbeeld waarbij communicatie aanhaakte bij – of sterker nog: integreerde in – organisatiedoelen, waar men out of the box heeft gedacht en waarbij de Koreanen creatief én zeer effectief gebruik hebben gemaakt van de mogelijkheden van nieuwe communicatie-/informatietechnologie. Daarom vind ik dit filmpje zo prachtig! Veel plezier en inspiratie bij het bekijken ervan:

De school van onze dochter zit middenin een ontwikkeltraject. Waar niet, zou ik bijna zeggen. Alle mooie woorden die via mails onze kant op gestuurd worden, missen echter hun effect door het gebruik van een noreply-adres. Eén keer was dit praktisch daadwerkelijk lastig, toen de school per abuis een excelbestand vol leerlinggegevens rond stuurde en ik niet per kerende mail kon waarschuwen. Al die andere keren is het mij steeds meer gaan storen hoe de school indirect aangeeft niet open te staan voor reactie, feedback en interactie. Op zo’n school zie ik mijn dochter liever niet. Mooie woorden in missie- en visiedocumenten die in de praktijk geen betekenis krijgen, geloof ik niet.

Het gaat om verbinding

Noreply is indeze dynamische tijd vol interactieve mogelijkheden niet meer te verkopen. Zendergerichte communicatie met een indirecte boodschap dat je niet open staat voor dialoog en interactie, geven een verkeerd signaal af. Daarmee ontkracht een school als deze de eigen identiteit en merkwaarden waaraan ze  zo hard het bouwen zijn.

Natuurlijk begrijp ik dat dingen hun tijd nodig hebben. Ik denk ook dat reflectie en feedback van buitenaf kunnen helpen. Ik heb daarom gemaild of ze ons mailadres uit de adreslijsten willen halen. Een beetje de knuppel in het hoenderhok gooien; daar hou ik op zijn tijd wel van. Benieuwd of ze de interactie aan willen gaan. Ik deed dit overigens via een formulier op de site. En verduld als het niet waar is; de ontvangstbevestiging kwam vanaf een info@ mailadres. Het kán dus wel!

Dit betekent dat ik de komende twee maanden niet meer beschikbaar ben voor grotere interim opdrachten. Voor kleinere klusjes heb ik nog één dag per week beschikbaar.

Ik ben voorheen twee keer als jurylid betrokken geweest bij Worldcups en één keer bij een EK in Heerenveen. Ook toen hebben we prachtige races gezien, maar de beleving in Dordrecht was van een heel andere orde. We kwamen deze keer als publiek natuurlijk, maar men had ook alles uit de kast getrokken om shorttrack als merk neer te zetten. De sport staat voor spanning, actie en spektakel en de KNSB en TIG sports hadden dit doorvertaald in de ambiance van de Sportboulevard.

De hal was verduisterd en voorzien van een meer dan ferme geluidsinstallatie en lichtshow. De races werden begeleid met een vette beat en tussendoor was er helemaal ruimte voor de diskjockey en lichteffecten. Het geheel werd opgefleurd door aantrekkelijke jonge dames in pitspoes- en cheerleaders outfit en het publiek werd op alle mogelijke manieren vermaakt. Kortom: de ambiance en de kenmerken van de sport maakten deze Worldcup tot een belevenis die nu al wereldwijd de standaard heeft gezet voor de toekomst van het shorttrack. De successen van de Nederlandse rijders (drie Nederlandse mannen in de A-finale 1000 meter met zilver en brons, zilver voor Jorien en goud voor het heren aflossingsteam) maakten het feest compleet. Leuk was ook dat TIG sports enkele foto’s van mij heeft afgenomen voor de programmakrant, maar dat terzijde.

Gisteren zag ik op de tv een volledig Nederlands podium op het WK allround in Moskou. Ook heel mooi goud voor Ireen. Prachtige prestaties en diep respect voor deze sporters. De lege tribunes en sfeerloze hal vormden echter een schril contrast met een week eerder in Dordrecht. Waar de top in het internationale shorttrack steeds breder begint te worden, lijkt deze in het allround langebaanschaatsen steeds smaller te worden. Hier loopt al jaren de discussie hoe men de sport aantrekkelijker kan maken en experimenteert men met mass starts en andere wedstrijdvormen. Bij shorttrack was vooral de vraag hoe we shorttrack in Nederland beter onder de aandacht kunnen brengen van het brede, traditioneel op langebaanschaatsen ingestelde, publiek. Deze sport als merk gaan neerzetten, dit betekenis en beleving meegeven. Daar zijn ze in Dordrecht uitstekend in geslaagd. Als schaats- en vooral shorttrackliefhebber en vanuit het communicatievak kijk ik vol spanning uit naar toekomstige ontwikkelingen!

Het logo is door Circuit ontwikkeld op basis van een schetsje plus verhaal uit mijn eerdere blog. Het logo symobliseert vooral verbinding. De cirkel op de achtergrond vertegenwoordigt de communicatiestrategie. De bollen staan dan voor onderdelen van communicatiebeleid, zoals persbeleid, reputatiemanagent en projectadvisering. Ze kunnen ook staan voor verschillende projecten in een organisatie die door samenhang en verbinding één gezicht van de organisatie laten zien en elkaar daardoor versterken.

Op een abstracter niveau kan de cirkel op de achtergrond ook staan voor de visie en missie van de organisatie. De bollen staan dan voor de verschillende strategische beleidsinstrumenten zoals communicatie, personeelsbeleid en de keuzes binnen  projecten om de organisatiedoelstellingen te bereiken.

De lijn rondom het logo laat zien dat alles door zo’n aanpak één geheel wordt, én dat we het met elkaar samen doen. De blauwe kleuren tenslotte staan voor betrouwbaarheid, duidelijkheid en transparantie; waarden die ik  zowel als persoon als professioneel hoog in het vaandel heb staan.

Ik ben erg blij met dit nieuwe logo en de manier waarop deze in samenwerking met Circuit is ontstaan. Ik ga nu aan de slag om te kijken hoe dit logo in mijn website doorgevoerd kan worden voor een mooi resultaat. Het is leuk om de kern van mijn eigen advisering: maak datgene waar je voor staat zichtbaar en geef er betekenis aan, nu ook voor mijzelf waar te maken.

Een langlopende opdracht bij Icare is inmiddels zo goed als afgerond. Er is veel werk verzet en ik ben blij met het resultaat. Dit betekent dat ik weer beschikbaar ben om nieuwe klussen aan te nemen. Alle tips zijn welkom! Ook de wens om door verbinding communicatie met meer( )waarde te creeëren? Neem dan gerust contact met mij op!

Ik werk graag aan de verbinding van communicatie (-activiteiten, – middelen, -projecten, -beleid) met strategische organisatiekeuzes en daardooor met elkaar. Daardoor ontstaan richting en versterking en dus meerwaarde. In inhoud, toon en beeld moet je uitstralen waar je voor staat. Dit geldt zeker ook voor mijzelf. Daarom heb ik eind vorig jaar besloten dat er een nieuw logo moest komen. In een eerder blog schreef ik hoe ik hiermee bezig was. Vanuit deze denkrichting is Circuit; een bureau waarmee ik ook voor mijn klanten graag samenwerk, verder gegaan. Vorige week hebben we de eerste voorstellen besproken en gekozen met welke lijn we verder gaan ontwikkelen. Ik ben nu al benieuwd welke mooie voorstellen er de volgende ronde volgen. Ik hou jullie op de hoogte!

Ik wens iedereen die ik ken of die mij kent langs deze weg een fantastisch 2012 toe. Een jaar met veel geluk, gezondheid, plezier en voorspoed waarin de mooiste wensen uit komen!

Ik kan natuurlijk strak of iets minder strak heel basic laten zien wat ik doe, zoals in deze variant:

Dit logo is vooral duidelijk en dat is wel waar ik voor sta. Toch vind ik het te simpel. Het mag dus creatiever. Voor mij is creativiteit nooit een doel maar altijd een middel. Bij gebruik van beelden mag ik deze graag betekenis geven, en al brainstormend kwam ik uit op de volgende, ruwe aanzet:

Dit logo heeft nog steeds een praktisch lettertype wat in mijn ogen staat voor duidelijkheid en effectiviteit. De korte boodschap bestaat uit mijn bedrijsnaam en in de bekende steekwoorden wat ik doe. Daarbij heb ik met de bolletjes mijn manier van denken en werken, plus de meerwaarde die daardoor ontstaat, proberen te symboliseren

Doelstellingen en strategie doorvertalen naar acties en middelen, die daardoor verbinding krijgen. Organisatiebeleid en een communicatiekader doorvertalen naar onder andere persbeleid, social mediabeleid en projectadvisering die elkaar daardoor gaan ondersteunen en bijdragen aan merk- en/of organisatiedoelen.

Kortom: hoe denken en werken vanuit corporate doelstellingen leidt tot doelgerichtheid, samenhang, versterking en dus meerwaarde.

Ik leg deze basisgedachte achter een ruw, nieuw logo maar eens in het midden en ben benieuwd wat anderen er van vinden. Als ik op de goede weg zit, ga ik iemand vragen om in deze denkrichting met een paar strakke, grafische varianten te komen. Ook dat hoort bij mijn manier van werken: weten waarin anderen beter zijn en dan uitvoering vervangen door regie. Het resultaat voorop!

PS; inmiddels is www.circuit.nl bezig mijn logo op basis van de tweede schets uit te werken in een strakke vormgeving.

Deze week maakte de Meppeler Courant bekend dat Mark is genomineerd voor de titel Sportman van het jaar 2011. De uitslag volgt op het Sportgala van 19 januari in Ogterop, Meppel.  Als ouder ondersteun je deze nominatie natuurlijk, vanadaar een keer een iets andere blogpost op de site.

Mark won dit jaar zilver op het NK in een leeftijdscategorie ouder en ook brons met de relay. Hij reed het EK voor junioren en won daar zilver op de relay en ook startte hij op het WK junioren. Stemmen voor Mark kan via deze link: KLIK HIER EN VERZEND.

Met deze zin begon gisteravond het Groot Dictee der Nederlandse Taal. De zin staat hier gecopieerd en dus foutloos. Ik durf niet te stellen dat ik het Dictee zelf goed zou hebben gemaakt, domweg omdat ik veel van de gebruikte woorden nooit zou gebruiken.

Zo’n dictee is een leuk wedstrijdje voor mensen die daarvan houden. Het is misschien ook wel goed om eens aandacht te vragen voor het correct gebruiken van de Nederlandse taal, maar verder heb ik er weinig mee. Mijn uitdaging is juist om taal begrijpelijk en toegankelijk te maken. Zodat de ontvanger de boodschap begrijpt én merkt dat de afzender oog voor hem heeft.

Ik begrijp soms niet dat mensen in een bepaald vak of met een bepaalde functie ineens heel andere taal gebruiken dan ze normaal tegen hun naasten of bekenden zouden doen. OK, soms rechtvaardigen juridische of medische argumenten dit gedeeltelijk, maar vaak gaan mensen ongemerkt mee in de toon die een organisatie zich door de jaren heen heeft aangemeten. Het is een leuke uitdaging om daar, bijvoorbeeld in amtelijke organisaties, niet ongemerkt in mee te gaan.

Woorden als “indien”, “derhalve” en ”aangaande” zijn veelgelezen voorbeelden van ambtelijk taalgebruik. Het gebruik van bijvoorbeeld “als”, “daarom” en “over” maakt zinnen een stuk lekkerder leesbaar, al is het alleen omdat de lezer merkt dat de afzender zichzelf niet op een voetstuk plaatst. Taalgebruik heeft dus niet alleen effect op leesbaarheid en begrijpelijkheid van teksten. Het heeft ook grote invloed op de acceptatie van de afzender en daarmee van de boodschap.

Een veel gebruikte term voor simpel taalgebruik is “jip-en-janneketaal“. Voor mij persoonlijk gaat dat wat te ver. Het is ook aangetoond dat veel mensen zich er aan ergeren als ze te simpel worden benaderd. Ik spreek zelf liever van “rechtuit schrijven”. Een heldere boodschap, niet te simpel maar ook niet onnodig ingewikkeld gebracht. Logische argumentatie en het vermijden van lijdende vormen.

Ik laat mijn teksten vaak een dag liggen om afstand te nemen en ga er later nog een keer doorheen. Vaak helpt het ook iemand anders nog een laatste check te laten doen omdat je op een gegeven moment blind wordt voor je eigen tekst. En die ander mag dan meteen naar de laatste spelfouten kijken, want ook voor het zojuist gebruikte “jip-en-janneketaal” moest ik eerlijk gezegd stiekem even spieken. Ik ben geen taalpurist. Mijn focus ligt op de effectiviteit van taal en dan bij voorkeur als logisch gevolg van de gekozen organisatie- of merkidentiteit.